Lisa-Marie Schmitz

Mein Angebot für Unternehmen

Coaching, Impulse, Workshops, Moderation.

Ich verbinde fundiertes Coaching- & Workshop-Handwerk mit Business-Perspektive und gestalte Formate, die zu eurer Kultur, euren Zielen und eurem Tempo passen.

Individuell & interaktiv

Jedes Team bringt seine eigene Geschichte, Kultur und Dynamik mit. Und jede Führungskraft steht an einem anderen Punkt - mit eigenen Zielen, Belastungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.

Deshalb arbeite ich nicht mit vorgefertigten Konzepten, sondern ausschließlich individuell, modular und interaktiv.

Warum das wichtig ist:

  • Teams funktionieren unterschiedlich.
    Was in einem Umfeld hilft, kann in einem anderen blockieren.
  • Themen haben verschiedene Tiefen.
    Manche brauchen Reflexion, andere Struktur, andere klares Handeln.
  • Kontexte sind nicht vergleichbar.
    Kultur, Geschwindigkeit, Rollenbilder, Prozesse - all das prägt den Bedarf.
  • Ergebnisse entstehen nur, wenn das Format passt.
    Nicht durch Tools, sondern durch die richtige Frage zum richtigen Zeitpunkt.
  • Nachhaltigkeit braucht Passform.
    Ein Format wirkt dann, wenn es an die Realität der Menschen anschließt.

Formate für Unternehmen

1:1 Coaching & SparringFür mehr Selbstwirksamkeit und souveränes Handeln im Alltag.+

Business Coaching (1:1)

Für Führungskräfte, Mitarbeitende und Leistungsträger:innen.

Ich begleite in Themen wie:

  • Entscheidungen & Klarheit
  • Rollenverständnis
  • Selbstführung & Stresskompetenz
  • Grenzen & Kommunikation
  • Perfektionismus & Erwartungsdruck
  • Verantwortung & Priorisierung
  • Konflikte und schwierige Situationen

Reflektiv, tief, empathisch - damit du in deine Handlungsfähigkeit kommst.

Beispiele:

Begleitung eines Rollenwechsels

Eine Führungskraft übernimmt ein neues Team und reflektiert Verantwortung, Kommunikation und die eigene Rolle - inklusive Übergangs- und Onboardingprozess.

Umgang mit Verantwortung & Grenzen

Ein Mitarbeitender übernimmt zu viel, möchte Erwartungen besser steuern und Grenzen klarer kommunizieren.

Impulse & VorträgeFür klare Gedankenanstöße, die Verhalten und Perspektiven spürbar verschieben.+

Impulse & Kurzformate (30-90 Minuten)

Für Teamveranstaltungen, Offsites oder interne Meetings.

Mögliche Themen:

  • Selbstführung
  • Emotionale Klarheit
  • Grenzen setzen
  • Perfektionismus & Druck
  • Kommunikation in anspruchsvollen Situationen
  • Resilienz, Energie & Stabilität im Arbeitsalltag
  • Umgang mit Konflikten

Kurz, klar, wirksam - ein Input, der zum Nachdenken und Weiterarbeiten einlädt.

Beispiele:

Stress- und Konfliktdynamiken erkennen

Ein Team möchte in Stress- und Konfliktdynamiken ein gestärktes, reflektiertes Verhalten entwickeln. Wir beleuchten typische Grundmuster in unserem Verhalten in Konflikten und entwickeln Alternativen.

Selbstführung im Arbeitsumfeld

Ein Team möchte das Thema Selbstführung vertiefen. Wir schauen uns an, wie gute Selbstführung aussehen darf, was dazu gehört, wie man die eigenen Bedürfnisse kennt und kommuniziert.

WorkshopsFür mehr Verständnis und ein Miteinander, das wirklich funktioniert.+

Teamworkshops (halbtags / ganztags / mehrtägig)

Für Teams, die ihre Zusammenarbeit, Kommunikation oder Klarheit stärken möchten.

Mögliche Schwerpunkte:

  • Zusammenarbeit & Teamkultur
  • Rollen, Erwartungen & Kommunikation
  • Energie, Belastung & Selbstführung
  • Umgang mit Veränderungen
  • Stärken in Teams
  • Werte & gemeinsame Ausrichtung

Interaktiv, reflektiv, alltagsnah - ohne Überforderung und ohne überladenen Methodenkoffer.

Beispiele:

Zusammenarbeit und Rollen

Ein Team möchte Klarheit in den eigenen Rollen in einer Zusammenarbeit gewinnen, Erwartungen besser kommunizieren und managen und die Kommunikation nach gemeinsamen Leitplanken stärken.

Teamenergie & Stresskompetenz

Ein Bereich erlebt viele parallele Projekte und spürt Erschöpfung - wir reflektieren Energiequellen, Belastungsfaktoren und entwickeln gesündere Arbeitsweisen.

Moderation von Events & ReflexionsformatenFür Struktur und einen professionellen Rahmen, in dem zielgerichtete Ergebnisse entstehen.+

Moderation (halbtags / ganztags / mehrtägig)

Mögliche Anlässe:

  • Team- und Abteilungsreflexionen
  • Leadership-Offsites
  • Größere Teamtage oder bereichsübergreifende Meetings
  • Jahres- oder Halbjahres Kick Off
  • Strategietage
  • Interne Entwicklungs- und Kulturrunden
  • Change- oder Transformationsformate

Strukturiert, ruhig, zielführend - damit alle Beteiligten fokussiert arbeiten können.

Beispiele:

Strategiemeeting zum Start eines neuen Projekts

Ein Strategiemeeting zur Klärung der Vision, Ziele und Prioritäten als gemeinsame Ausrichtung für ein Projektstart.

Monatliche Teamreflexion

Eine geschützte, strukturierte Reflexion, um Erlebtes zu sortieren, Kommunikation zu klären und zielstrebig sowie handlungsfähig in die nächste Zeit zu gehen.

Was Unternehmen an meiner Arbeit schätzen

  • Struktur: Klare Struktur und ruhige, wertschätzende Atmosphäre
  • Mustererkennung: Schnelle Erfassung von Mustern & Dynamiken
  • Tiefe: Professionelle Tiefe ohne Überkomplexität
  • Umsetzbarkeit: Fokus auf Reflexion, Klarheit und nachhaltige Umsetzbarkeit
Lisa-Marie Schmitz

Lasst uns loslegen

Ihr möchtet Führungskräfte begleiten lassen, eure Teams stärken oder einen neuen Impuls setzen?
Meldet euch sehr gerne und wir gestalten gemeinsam ein passendes Format.

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