Im Interview geht es darum, warum Entscheidungen im Business zwar häufig schnell getroffen werden, aber nicht immer wirklich souverän. Denn selbst wenn eine Entscheidung rational sinnvoll erscheint, bleibt sie oft instabil, wenn innere Klarheit fehlt, zwischenmenschliche Dynamiken unberücksichtigt bleiben oder unklar ist, wie die nächsten Schritte konkret aussehen.
Wir sprechen unter anderem darüber, was eine souveräne Entscheidung ausmacht, warum klassische Pro-und-Contra-Listen oft nicht ausreichen, und welche Fragen helfen können, aus dem Gedankenkarussell wieder in Klarheit und Umsetzung zu finden.
