Kennst du das? Du spürst, dass etwas nicht stimmt.
Im Team. In deiner Rolle. In dir. Aber du kannst es nicht richtig zuordnen.
Du gehst das an, was du siehst.
Neue Struktur. Anderes Meeting-Format. Mehr Klarheit in der Kommunikation.
Und trotzdem verändert sich nichts Wesentliches.
Warum?
Weil wir oft nur die Berge angehen, die sichtbar sind.
Stell dir vor, du stehst auf einer Bergspitze.
Vor dir klare Gipfel: die offensichtlichen Baustellen, die Themen, von denen du glaubst, dass sie es sind. Und dann ist da dieser Nebel.
Dahinter könnten ganz andere Berge liegen.
→ Muster, die du nicht siehst - aber die dein Führungsverhalten täglich prägen.
→ Glaubenssätze über Leistung, Stärke, Kontrolle - die du nie hinterfragt hast
→ Dynamiken im Team, die ihren Ursprung woanders haben als du denkst.
→ Einflussfaktoren, die du nicht siehst - die dich aber trotzdem lenken.
Genau diese unbewussten Berge beeinflussen, wie du entscheidest, wie du kommunizierst, wie du führst. Ohne dass du es weißt.
Hier kommt ein richtig guter Coach ins Spiel. Nicht, um dir zu sagen, was richtig ist. Nicht, um Entscheidungen für dich zu treffen.
Sondern um mit dir gemeinsam den Nebel zu lichten.
→ Die Fragen zu stellen, die du dir selbst nicht stellst
→ Sichtbar zu machen, was du bisher nur gespürt hast
→ Die versteckten Berge zu finden - und gemeinsam einen Weg zu finden
Frage an dich: Kennst du die Berge in deinem Nebel?