Lisa-Marie Schmitz

Analysis Paralysis

11. Mai 2026 · von Lisa-Marie Schmitz · ca. 2 Min. Lesezeit

„Ich entscheide, wenn ich genug Infos habe.” Dann liest du noch einen Artikel, holst noch eine Meinung ein, machst noch eine Pro-Contra-Liste – und verlierst dabei wertvolle Zeit und Energie.

Zitat von Lisa-Marie Schmitz: Ab einem Punkt bringt dich keine neue Info weiter. Sondern nur deine Entscheidung.

Kennst du diesen Satz von dir?
Dann liest du noch einen Artikel, holst noch eine Meinung ein, machst noch eine Pro-Contra-Liste – und verlierst dabei wertvolle Zeit und Energie.

Das Problem: 100 % Sicherheit gibt es selten.

Die Forschung spricht hier von Analysis Paralysis: aufgrund von Überinformation oder zu vielen Möglichkeiten wird eine Entscheidung blockiert. Durch zu viel Nachdenken und übermäßiges Abwägen wird das Handeln gelähmt.

Hilfreich ist eine klare Trennung:
→ Welche 2–3 Infos sind wirklich entscheidungsrelevant?
→ Und welche suchst du nur, um dich sicherer zu fühlen?

Setz dir selbst eine Grenze:
→ „Ich hole mir maximal 3 Quellen / 2 Meinungen ein – und dann entscheide ich."

Für kleinere und mittlere Entscheidungen reicht das häufig.

Bei den großen Entscheidungen ist oft nicht Wissen das Problem, sondern z.B. Mut, Bewusstsein, Klarheit.

Genau da kann Coaching helfen:
Nicht mit noch mehr Input, sondern mit Fragen, die dich aus der Schleife holen – und mit dem Moment, in dem du sagst:

„Mit dem, was ich heute weiß, treffe ich jetzt eine Entscheidung. Und ich setze diese dann auch um."

Impuls an dich: Frag dich gerne mal: Bei welcher Entscheidung weißt du eigentlich genug – sammelst aber trotzdem weiter Infos (um dich vielleicht vor der Entscheidung zu drücken)?

Lisa-Marie Schmitz

Lisa-Marie Schmitz

Lisa-Marie Schmitz ist zertifizierter & professionell ausgebildeter Coach & strategische Sparringspartnerin. Sie begleitet ihre Klient:innen in einem effizienten Coaching Prozess dabei, bewusst und sich gut anfühlende Entscheidungen zu treffen und umzusetzen – beruflich und privat. Sie arbeitet vor allem mit Führungskräften, Mitarbeitenden und Privatpersonen zusammen.

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